2024年7月12日,德力裝備組織召開2024年半年度管理評(píng)審會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周彬老師、經(jīng)營(yíng)層及各部門負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議,精益管理學(xué)院賀煒明老師、陳麗珍老師應(yīng)邀參加。 各部門、車間、研究院總結(jié)匯報(bào)了上半年關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況,同時(shí)針對(duì)未完成工作和存在問題制定了下半年工作計(jì)劃。副總經(jīng)理陶凱老師、石方彬老師對(duì)分管部門工作及規(guī)劃做點(diǎn)評(píng)發(fā)言,常務(wù)副總經(jīng)理王正魯老師肯定了各部門上半年取得的成績(jī),也指出了各方面存在的問題與不足,希望各部門對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,認(rèn)清差距、找準(zhǔn)短板,進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確工作目標(biāo),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 7月13日,為統(tǒng)一思想目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展方向、達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),公司在半年度管理評(píng)審基礎(chǔ)上組織召開了戰(zhàn)略共創(chuàng)研討會(huì)。會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人暢所欲言、碰撞思維,分析行業(yè)形勢(shì),梳理存在問題,從戰(zhàn)略目標(biāo)、資源配置、管理視角等多方面著手,力求有效跨越思維,聚力交流、共創(chuàng)新篇。 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周彬老師對(duì)兩個(gè)會(huì)議作了總結(jié)發(fā)言。他提到當(dāng)前化工裝備行業(yè)正面臨下行期,我們必須“認(rèn)清形勢(shì),謹(jǐn)慎前行”,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在做好現(xiàn)有產(chǎn)品、穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)。同時(shí),從設(shè)計(jì)、采購、制造等各方面全面推進(jìn)降本增效工作,嚴(yán)控綜合成本,提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。他表示,各位干部員工要做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,渡過行業(yè)低谷期。