狠抓工作落實(shí)，提高執(zhí)行力，微觀點(diǎn)分享選登

  微觀點(diǎn)分享選登

  主題：狠抓工作落實(shí)，提高執(zhí)行力

  狠抓工作落實(shí)，提高執(zhí)行力，對(duì)企業(yè)來(lái)講，制訂正確的戰(zhàn)略計(jì)劃固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。公司戰(zhàn)略制訂后，在執(zhí)行中靠的就是以目標(biāo)為導(dǎo)向狠抓落實(shí)，把“做實(shí)、做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)”理念落在行動(dòng)上，把“創(chuàng)新、人和、競(jìng)成”的精神落在具體工作中。抓落實(shí)見(jiàn)成效，既要有識(shí)別問(wèn)題的精準(zhǔn)，也要有真抓實(shí)干的智慧。抓問(wèn)題，不是眉毛胡子一把抓，不僅要統(tǒng)籌全局、認(rèn)清大勢(shì)、把準(zhǔn)方向，還要抓住重點(diǎn)、分清主次、牽住“牛鼻子”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題不能只盯著某個(gè)問(wèn)題本身，事物處在普遍聯(lián)系中，要用全面、系統(tǒng)的思維去看待、去處理。既看到具體問(wèn)題、查清摸透，也要統(tǒng)籌兼顧、由此及彼，分析與其他要素間的聯(lián)系，在動(dòng)態(tài)中解決整體問(wèn)題。戰(zhàn)勝困難從來(lái)沒(méi)有捷徑，狠抓落實(shí)是最有力的方法論。拿出想干、能干、實(shí)干的拚勁，奔著目標(biāo)去、盯著問(wèn)題改，一抓到底、一拼到底，德力的未來(lái)定然可期。

  ——辦公室 王正魯

  管理大師彼德·德魯克在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)健康發(fā)展必須建立健康的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施有效的管理，最終完成企業(yè)的總體規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。計(jì)劃作為管理的首要職能，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先的計(jì)劃安排。

  對(duì)于各級(jí)管理者來(lái)說(shuō),狠抓工作落實(shí),提高執(zhí)行力,就是圍繞制定的工作目標(biāo),細(xì)化、落實(shí)、完成工作計(jì)劃的過(guò)程。要把提高對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行作為有效完成工作的重要抓手。執(zhí)行力的好與壞，直接關(guān)系到公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策能否正確有效落實(shí)，執(zhí)行力的高與低直接影響著工作任務(wù)的完成效果。好的執(zhí)行力，前提是有好的工作計(jì)劃，工作計(jì)劃的制定要注重分部目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)考核。為抓好工作計(jì)劃的監(jiān)督和落實(shí)，我們要進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效考核管理，逐步培養(yǎng)員工完成工作計(jì)劃的自覺(jué)性，不斷提高員工的工作計(jì)劃執(zhí)行力，切實(shí)將每項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。做到執(zhí)行過(guò)程隨時(shí)監(jiān)督、隨時(shí)糾偏，及時(shí)反饋，使執(zhí)行做到事半功倍。

  ——總工辦 廖曉平

  作為公司中的一名高層管理人員，如何適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，我認(rèn)為：講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。 要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。

  ——財(cái)務(wù)部 梁瑛

  公司的決策目標(biāo)確定后，是否能有效實(shí)施，關(guān)鍵在于干部是否能狠抓工作落實(shí)。而作為干部，如何提高執(zhí)行力，如何抓落實(shí)，個(gè)人淺談幾點(diǎn)想法：

  1、首先干部要端正工作態(tài)度，提高思想認(rèn)識(shí)。所謂態(tài)度決定思路，思路決定出路，出路決定成敗，干部只有拋棄“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想，在執(zhí)行落實(shí)中不敷衍了事，才能真正的把公司的事當(dāng)做自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)。

  2、要善于細(xì)化并分解目標(biāo)。大目標(biāo)往往較難進(jìn)行過(guò)程控制，從而使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)大打折扣，作為干部要懂得將大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)，同時(shí)落實(shí)好每個(gè)小目標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃，具體到執(zhí)行細(xì)節(jié)，當(dāng)我們完成了一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的時(shí)候，大目標(biāo)的完成也相對(duì)變得簡(jiǎn)單了。

  3、執(zhí)行前充分交流，執(zhí)行時(shí)奮勇向前。目標(biāo)執(zhí)行前，要進(jìn)行充分的交流，要真正理解目標(biāo)的含義和努力方向，避免發(fā)生目標(biāo)偏離。目標(biāo)執(zhí)行時(shí)，要放開(kāi)手腳，大膽去做，不要瞻前顧后，導(dǎo)致目標(biāo)執(zhí)行偏離。

  抓落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行是干部的重要工作職責(zé)，也是做好管理工作的根本途徑。在今后的工作中，我們要切實(shí)履行干部的工作職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，努力提高工作執(zhí)行力。

  ——制造中心 吳宏斌

  我認(rèn)為首先應(yīng)在心態(tài)上保持積極向上：

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)地落實(shí)分配給我們車(chē)間的任務(wù)，明確任務(wù)的具體要求，這是提高工作執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。

  2、當(dāng)設(shè)備任務(wù)重且發(fā)貨時(shí)間重疊導(dǎo)致工作量較大時(shí)，應(yīng)根據(jù)任務(wù)要求分出輕重緩急，安排好各個(gè)班組的工作且必要時(shí)安排多個(gè)班組協(xié)調(diào)完成，按任務(wù)的要求嚴(yán)格抓好落實(shí)工作。加強(qiáng)與各班組組長(zhǎng)的溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，以便領(lǐng)導(dǎo)更好的統(tǒng)籌全局。

  3、執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中要靈活，積極思考應(yīng)對(duì)措施。面對(duì)困難時(shí)，要迎難而上，主動(dòng)解決問(wèn)題。

  4、工作要做到位關(guān)鍵在人的主動(dòng)性。人的主動(dòng)性，一靠自己的覺(jué)悟，二靠政策的調(diào)動(dòng)，三是組織的合理使用。所以，要想工作落實(shí)到位，關(guān)鍵是怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)員工的內(nèi)動(dòng)力。

  ——二車(chē)間 俞浙軍

  執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素養(yǎng)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，在工作中實(shí)踐好新和成企業(yè)文化的“四求”精神。

  首先，要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)工作的真諦，從小事做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  其次，要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

  再次，要著眼于“質(zhì)”，積極進(jìn)取，追求工作質(zhì)量，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

  最后，要著眼于“效”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。 養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

  ——辦公室 唐斌泉